快手宣布取消“大小周”，怎么又有员工不同意？

昨天晚上，“快手7月将取消大小周”的消息一经公布，就瞬间冲上热搜。

这是继“腾讯强制6点下班”，字节讨论取消大小周后，第三个互联网大厂针对于996做出改变了。

难道，大厂们这是“商量”好了，开始反“内卷”，决定尝试“尊重”一下劳动法了?

01

字节内部投票、快手直接取消，

大厂对996下手了

今年1月的时候，一向佛系（上下班不打卡）的快手官宣了全员大小周的消息，也就是大周双休，小周单休。

按官方当时的说法，原本快手就有70% 的人在大小周，现在为了前中后台配合更加紧密，快手决定全面实行大小周。

但也有人猜测，快手此举，其实是为今年2月上市做最后冲刺。

不过在快手内部，并不会明说是大小周，而是把单休的周日命名为「聚焦日」，据说还有专门的一套日历去标注一年里的聚焦日。

据媒体爆料，聚焦日的工资，既可以兑换调休，也可以兑换成2倍工资的加班费。

快手当时宣布这个消息的时候，可以说是骂声一片;但仅仅实行了不到半年，快手又要取消这个制度了。

照理来说，现在取消大小周回归正常，员工该开心才是。

但当我打开脉脉，发现竟然有不少人是不乐意取消大小周的。因为快手的这一波操作，挡着他们赚钱的路了……

据内部员工透露，大小周的加班工资特别高，几天加班就能换来好几千。

对于这部分人来说，砍掉大小周，就是在“变相降薪”。

甚至，还有其他996大厂的员工跳出来表示，幸亏自己当初没去快手。（卷王不在乎加班，只在乎钱多不多）

还有人觉得快手这是“不安好心”，取消大小周，是要开始“白嫖”大家的加班了。

但事实上，快手不是第一家想要"恢复正常"的公司，也不是第一个被质疑的。

在此之前，腾讯光子工作室打响“结束996”的第一炮，周三强制6点下班，周末必须双休，想要加班资格还是限额的。

但此举却没有获得网友一边倒的支持，还惹来了质疑:

如果工作量没有改变，那么只是把加班地点从公司变成了家，这下连加班费都没得赚了;而且，完不成任务还得扣 KPI 。

前不久，字节跳动也做了是否要取消大小周的调研。但结果有点“让人意外”，其中竟然有三分之一的人不支持取消大小周，只有三分之一的人支持取消。

但也有人“阴谋论”了一把，认为公司把调研结果公布出来，是把打工人和资本家的矛盾变成了打工人的内部矛盾，是在“挑拨离间”。

还有网友思路“清晰”，提出了一个大胆的想法:

快手取消大小周，说不定能把字节反对大小周的三分之一人挖去快手……

02

大家为什么又“支持” 「大小周」 了?

面对上面大厂的各种操作和用户的声音，我产生了一串疑问:

不止我一个人这么想，知乎上也有网友提出疑问:

为什么会出现这种反对“取消大小周”的言论呢?仔细研究后，我发现了这些原因。

1）和最初的诉求相违背

要想知道为什么会有人反对，就需要了解大家最初对于这份工作的「根本诉求」。

当加班成为了常态，996成为了互联网公司的标配，越来越多的年轻人在职业选择的初期，就已经培养出一种“职场心智”:

面对高昂的房租、大城市的高消费，更多的年轻人会选择一份更有“钱途”的工作。

说白了，我们出来打工，不就是为了钱吗?

久而久之，打工人们似乎就和公司达成了一种默契:加班可以，钱给够就行。

因此，大家选择进大厂，其实就自动默认了「996/大小周」的工作模式。周末上班拿2倍甚至3倍的工资，一年的加班工资就相当于有些人一年的收入，这难道不香吗?

像字节跳动部分不愿意取消大小周的员工就表示，如果取消，“一年少挣10万加班费”。

说白了，大家不是「支持996」、「想加班」，而是「不愿意少拿钱」。

2）心理因素:损失厌恶

「不想少拿钱」这种心理，可以用行为经济学里面的一个概念来解释，叫做「损失厌恶」。

当打工人面临“多一天休息”和“少赚一天钱”的选择时，金钱损失所带来的「厌恶感」，有时候比周末双休带来的「幸福感」更强烈。

不论是这次快手，从没有大小周的传统，到今年1月全员实施大小周（有调休/加班费），再突然宣布取消;还是字节从13、14年开始执行大小周(有加班费)，到可能会取消大小周，都是让员工在“得到“之后又面临”失去“。

这就不难解释，为什么大家会说出反对的言论，因为“得与失在于比较”。

3）担心工作总量不变

取消“官方996”，是不是就意味着你真的可以休息了呢?未必。

虽然但是，如果你的工作总量没变， KPI 和 Deadline 也没变，你就永远无法脱离苦海。

崇尚「结果导向」的互联网公司，会更在意你工作后的目标是否完成，结果是否能尽人意。

为了能在 DDL 前优质完成工作，个人其实是要付出更多努力的。

有些公司虽然严格执行双休，但是工作量不减、加班需要审批。如果你工作没完成，想要加班，老板会有一万个理由拒绝，认为你效率不高。

但如果你选择不加班躺平，换来的是业绩不达标、任务完不成，开会总结的时候，死的还不是你自己。

4）顾虑有人“坚持内卷”

除了担心工作总量不变，大部分人也会顾虑到其他因素:要是同事仍然加班、坚持内卷呢?

现代企业，往往讲究协同工作，很多工作不仅考验个人能力，还需要团队配合。

当遇到跨部门协作的项目时，工作就不再仅仅只是完成好自己的部分，而是在时间、效率上都需要配合你的上下游业务部门。

当固有的工作模式（晚上和周末加班）和沟通方式(24小时 on call)已经形成了一种惯性，即使取消大小周，但工作习惯并不是那么容易被改变。

换句话说，你自己可以选择晚上周末不加班，但是当你的上下游项目同事疯狂 push 的时候，为了不影响整体工作进度，大部分人恐怕还是很难无视。

考虑到工作总量不变，公司取消加班和大小周，可能就是变相让你回家「免费加班」。你说，打工人能忍?

03

为什么我们还是要反对“大小周”?

看了上面的分析以后，可能有的人会说，那大小周、996这不是也很香吗，为什么我们还要反对?

首先，从公司的角度看，互联的大时代变了。

早期互联网发展存在着无限可能时候，为了抢在别人前面，先一步发展起来，互联网行业内的每一家公司都要“快”——快速发布新产品，抢占新赛道。

但现在，黄金时代已经过去，几乎所有的已知赛道都已经是“红海”状态了。

在接下来的「存量时代」，能活得久、活得好的公司，只能是拥有内容、技术、品牌壁垒的公司，而不是谁体量大，谁就能当老大。

比如，虽然腾讯游戏的在手游界已经成为霸主了，但是他们依然没能做出像《原神》一样的作品 —— 

过硬的「技术实力」，靠“卷”是卷不出来的。

而且鉴于市场蛋糕就那么大，在需求没有扩大的情况下，如果继续996、搞军备竞赛，一方面可能会出现人才流失，另一方面也会造成无效加班，降低工作效率。

其次，我们再从打工人的角度看，996真的那么香吗?

对于那些反对“取消大小周”的人来说，他们的职场心智就是“用时间和健康换更多的钱”， 所以只要能从996里赚到钱，他们就觉得这是香的。

但是，我们必须承认的是，这种“香”正在逐渐消失。

大家可以参考一下「剧场效应」:

假设公司告诉员工，只要你肯周末加班，就能得到2倍工资。

可能有的人想要加班，所以选择接受双倍工资;有的人愿意周末休息，所以拒绝加班。

但是，现在出现的情况是，越来越多的人选择接受996，导致公司只需要付出1.5倍薪水也有人愿意干，接下来，可能1.2倍薪水，仍然有人愿意干。

这样继续“卷”下去，最后的极端情况可能变成“即使不给钱，员工也不得不干”。

毕竟，当加班已经成了「行业标配」的时候，你不加班，就无法在行业里存活下去。

发现了没，从996这种工作状态中享受到额外福利的，只有第一批选择周末加班的人。

虽说对他们而言，想通过自己的辛勤劳动改善生活条件，这无可厚非;但是从长期来看，这会剥夺大家自由选择「加班」或「不加班」的权利。

04

结语

由此看来，快手取消大小周是好事，起码能够缓解互联网行业这种越来越卷的情况，让大家都有喘息之机。

但是，能不能真正意义上减轻员工的负担，关键还是要看:

因为，如果只是从工作时间上一刀切，而不去协调工作惯性，不仅不能够减轻打工人的负担，反而还会成为某些公司白嫖打工人周末时间的借口。

来源：运营研究社公众号